Projeto oficial AEB

CISTeC Segurança Nacional

Rede Nacional de Centros Integrados de Segurança, Treinamento e Cidadania

Rede nacional de centros regionais de capacitação continuada, treinamento humanizado, governança de dados e tecnologia de transparência em apoio ao Sistema Único de Segurança Pública (SUSP).

Vitrine de transparência Documentos oficiais do projeto Roadmap de execução Falar sobre o CISTeC
Segurança pública humanizada Transparência em tempo real Integração federativa
Identidade do projeto

Plano de Trabalho e Governança v4.1 consolidado · em preparação para protocolo no Ministério da Justiça e Segurança Pública

ProponenteAssociação Ética Brasileira — AEB · OSCIP MJ nº 08071.000126/2008-18
Coordenador Geral do ProjetoDr. Jefferson Francisco Ramos Poli — OAB/DF 64.747
Responsável Técnico Geral — SegurançaCel. Leonardo Sant’Anna
Responsável Técnico Geral — Construção CivilEng. Leonardo Costa
Data-base do planoJunho de 2026 — versão 4.1 recomposta
Visão geral

Rede Nacional de Centros Integrados de Segurança, Treinamento e Cidadania

O Projeto CISTeC Segurança Nacional propõe a implantação plurianual de até 1.000 unidades regionais de capacitação e treinamento, organizadas em 28 Núcleos Federativos (27 Unidades da Federação e o Distrito Federal). A infraestrutura física é meio de execução: o centro da proposta é uma arquitetura permanente de apoio técnico à formação continuada, à padronização de procedimentos, à gestão de evidências, à prestação de contas e à avaliação de resultados em segurança pública.

unidades CISTeC (meta máxima)

1.000

Implantação plurianual, escalonada e condicionada a critérios técnicos, orçamentários e de desempenho.

Núcleos Federativos

28

27 Unidades da Federação e o Distrito Federal, atendendo municípios menores por área de influência.

meses de execução (Cenário A)

48

Teto protocolar de R$ 4,9 bilhões, com memória de cálculo, cenários e premissas de sustentabilidade.

eixos integrados

5

Governança, infraestrutura, operação e manutenção, capacitação humanizada e tecnologia de transparência.

Limites institucionais A AEB atua como proponente e gestora institucional, sem exercer poder de polícia, investigação, policiamento, comando operacional ou qualquer atividade típica e indelegável de Estado. Toda execução depende de pactuação formal com os entes públicos competentes, e a comunicação pública do projeto não promete aprovação, captação ou resultado econômico.
Eixos de execução

Eixos de execução

Rede nacional de centros regionais de capacitação continuada, treinamento humanizado, governança de dados e tecnologia de transparência em apoio ao Sistema Único de Segurança Pública (SUSP).

Eixo 01

Governança, pactuação e política pública

Comitês, termos de adesão, matriz RACI, critérios de seleção de municípios-polo, plano de integridade e dossiê de regularidade.

Eixo 02

Infraestrutura, construção e implantação

Unidades por tipologia (Standard, Pleno e Premium) com projetos, orçamento referenciado em SINAPI/UF, ART/RRT, diário de obra, medições e termo de recebimento.

Eixo 03

Operação e manutenção

Unidades ativas com manutenção preventiva e corretiva, ordens de serviço, relatórios mensais, evidências fotográficas e metas de disponibilidade.

Eixo 04

Capacitação continuada e treinamento humanizado

Matriz curricular alinhada ao Decreto nº 12.341/2024 e à Matriz Curricular Nacional/Senasp, com ênfase em uso progressivo da força, desescalada, mediação de conflitos, direitos humanos e saúde mental do profissional de segurança.

Eixo 05

Tecnologia, transparência, dados e avaliação

Portal público, API, painéis, trilha documental, evidências digitais, relatórios trimestrais, auditoria independente e indicadores de resultado.

Vitrine de transparência

Tecnologia a favor do serviço público

O sistema por trás do CISTeC nasce para dar ao poder público acompanhamento em tempo real do andamento de cada unidade: documentos, materiais, fotos e registros georreferenciados quinzenais permitem que o órgão concedente acompanhe a construção, a entrega, a manutenção e os treinamentos em desenvolvimento a partir das primeiras unidades edificadas. O componente tecnológico, de R$ 38 milhões, é tratado como infraestrutura crítica do projeto.

Portal público e API

Páginas por unidade, painéis executivos, dados abertos em camada agregada e endpoints públicos documentados para controle social e auditoria.

Evidências georreferenciadas quinzenais

Fotos e registros de obra com localização, data, usuário e vínculo por unidade, cobrindo aceite parcial, aceite integral e uso formativo.

Trilha documental completa

Diário de obra, boletins de medição, ART/RRT, contratos, notas fiscais, conciliações e relatórios publicados com controle de versão e logs.

Entrega e manutenção monitoradas

Ordens de serviço, chamados da Supervisão Volante, relatórios mensais de manutenção e metas de disponibilidade operacional por unidade.

Treinamentos auditáveis

Plataforma pedagógica com turmas, presença, avaliação, certificação e relatórios — os treinamentos começam nas primeiras unidades entregues.

LGPD e segurança da informação

Perfis segregados, criptografia, trilha de auditoria e publicação apenas de dados agregados, sem exposição de informações sensíveis.

Evolução em tempo real

Roadmap de execução

Roadmap vivo: esta seção será atualizada conforme a execução evoluir, com marcos mensais verificáveis, indicadores publicados e evidências de cada fase.

Atualizado em junho de 2026

  1. Fase 0

    Estruturação e validação documental

    Dossiê institucional da AEB, matriz normativa, orçamento, governança, indicadores e critérios territoriais para protocolo no MJSP.

     Em andamento
  2. Fase 1

    Piloto técnico-institucional

    Validação de engenharia, custos, treinamento, manutenção, tecnologia e governança em unidade(s) piloto com auditoria positiva.

     Prevista
  3. Fase 2

    Onda inicial

    Implantação em municípios-polo de alta prioridade, com pactuação federativa, orçamento assegurado e matriz fundiária validada.

     Prevista
  4. Fase 3

    Expansão regional

    Ampliação para polos intermediários e áreas estratégicas, condicionada aos resultados do piloto e à sustentabilidade operacional.

     Prevista
  5. Fase 4

    Cobertura nacional escalada

    Escala máxima pactuada, com controle externo sem ressalvas críticas, manutenção financiada e indicadores cumpridos.

     Prevista
Governança e integridade

Organogramas oficiais

A governança permanente prevê Núcleo Permanente Nacional com 50 integrantes funcionais, segregação de funções, controle de alçadas, matriz RACI, comitê de integridade, canal de denúncias, proteção de dados, auditoria independente e prestação de contas periódica — com o CPE como cargo de maior responsabilidade executiva e controladoria interna dedicada.

Organograma do Núcleo Permanente Nacional do CISTeC com 50 integrantes em 9 diretorias
Núcleo Permanente Nacional — estrutura consolidada com 50 integrantes: alta direção, gerências, cargos técnicos e secretarias.
Organograma da estrutura complementar de treinamento policial e de segurança do CISTeC
Estrutura complementar de treinamento — coordenação nacional, 5 coordenações regionais, 28 Núcleos Federativos e células por unidade ativa.
Dossiê público

Documentos oficiais do projeto

Versões publicadas para transparência institucional. O dossiê pode receber ajustes pontuais até o protocolo no MJSP.

Plano de trabalho

Plano de Trabalho e Governança — CISTeC Segurança Nacional v4.1

PDF · 35 páginas · junho de 2026 · Abrir documento
Orçamento

Anexo X — Orçamento de obra com memória de cálculo (assinado digitalmente pelo Eng. Leonardo Costa)

PDF · 18 páginas · 09/06/2026 · Abrir documento
Orçamento

Anexo I — Plano orçamentário-financeiro integrado e auditado

PDF · consolidação v4 · Abrir documento
Governança

Anexo IV — Matriz de governança RACI

PDF · 2 páginas · Abrir documento
Arquitetura

Projeto de arquitetura — unidade de treinamento (referência técnica)

PDF · projeto executivo de referência · Abrir documento
Trajetória

Origem: frente histórica de treinamento humanizado

O CISTeC consolida a frente histórica de segurança humanizada da AEB, baseada nos modelos executivos do Cel. Leonardo Sant’Anna e na referência institucional TFI, preservando o curso de Abordagem a Agressores Sociais e Proteção Pessoal em Edificações como instrumento de capacitação.

Ver registro histórico da frente
Cooperação institucional

Cooperação institucional

Órgãos públicos, instituições de ensino policial, guardas municipais e parceiros técnicos podem dialogar com a AEB sobre pactuação, capacitação e cooperação federativa em ambiente institucional.

Falar sobre o CISTeC